Propriétaire, dirigeant et chef d'entreprise à bout 😤!!
Gérer des humains, c'est le travail le plus complexe que t'as jamais eu ET t'as appris sur le tas!!
Chaque semaine, tu traverses des situations pour lesquelles personne ne t'a préparé.
Tu improvises, tu réagis, tu t'épuises.
GÉRER LE DAY TO DAY SANS TE BRÛLER, c'est la formation que t'aurais dû avoir dès le départ!
Écoute la vidéo maintenant!
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Qu'est-ce qui va changer dans ton quotidien?
Tu développes ton agilité à gérer les 15 problématiques les plus fréquentes qui polluent ton quotidien.
Tu gagnes en confiance à tenir des conversations difficiles avec plus d'aisance.
Tu récupères du temps pour t'occuper des vrais enjeux stratégiques.
Plus d'autonomie de tes équipes & moins d'enfantillages à gérer pour toi!
Ce n'est pas que t'as «de mauvais employés».
C'est que personne ne t'a montré quoi faire exactement dans ces moments-là. Les retards à répétition. L'employé qui dit « oui oui » mais ne change rien. Celui qui est compétent… mais dont l'attitude empoisonne tout. Le conflit entre deux personnes que tu dois gérer, sans faire de toi le méchant...et la liste continue!
T'as pas été formé pour ça. T'as appris sur le tas. Et chaque situation non réglée te coûte de l'énergie, de la crédibilité, et du temps.
Le vrai problème, ce n'est pas le comportement.
C'est que tu n'as pas encore de méthode pour le gérer avec clarté SANS te vider et briser la relation.
Tu te reconnais là dedans ?
Tu répètes les mêmes consignes et rien ne change. Tu te demandes si c'est toi le problème?
Tu évites une conversation difficile trop longtemps, et ça te ronge.
Un employé "performant" te mène par le bout de nez parce que t'as peur de le perdre.
Il y a une tension entre deux personnes de ton équipe et tu ne sais pas intervenir sans l'aggraver.
Tu finis tes journées vidé, pas à cause du travail, mais à cause des dynamiques humaines.
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Les 15 situations qui épuisent les chefs d'entreprise chaque semaine!
Si tu gères une équipe depuis plus de 6 mois, tu en as vécu au moins 10 sur 15. Et si t'en vois 3 en ce moment, c'est le moment d'agir avant que ça contamine tout.
#1. L'employé toujours en retard
Retards répétés, excuses créatives, banalisation, et toi qui ne sais plus si t'interviens ou t'ignores.
#2. L'absent stratégique
Les lundis, les vendredis, les périodes de rush. Le genre de fiabilité qui te force à compenser.
#3. Celui qui ignore les consignes
Tu l'as dit 10 fois. Il acquiesce.
Et rien ne change.
#4. Le "oui, oui" qui ne change rien
Il promet. Il sourit. Mais deux semaines plus tard, t'es au même point.
#5. Le défensif face au feedback
Dès que tu ouvres la bouche, il se braque. Tu finis par ne plus rien dire, et le problème grossit.
#6. Le négatif qui contamine l'ambiance
Sarcasme, plaintes... Un seul peut plomber toute l'énergie d'une équipe.
#7. Celui qui veut faire à "sa façon"
Ego, rigidité, difficulté à collaborer. Capable, mais ingérable.
#8. Compétent mais avec une attitude de 💩
Tu penses que tu ne peux pas te le permettre de le confronter. C'est lui qui se permet tout
#9. Celui qui dépasse les limites
Il prend des décisions qui ne lui appartiennent pas. Confusion des rôles, micro-pouvoir, malaise dans l'équipe.
#10. Celui qui ne prend aucune initiative
Attend toujours qu'on lui dise quoi faire. Zéro proactivité. Zéro jugement.
#11. Celui qui fait des erreurs répétitives
Manque de rigueur, d'attention ou de structure. Et toi qui ne sais pas si c'est une question de volonté ou de compétence.
#12. Jamais de sa faute
Aucune responsabilité personnelle. Toujours une bonne raison. Jamais son problème.
#13. Conflits entre deux employés
Tension, malaise, évitement. Et toi au milieu, qui ne veux pas choisir de camp
#14. Résistance aux changements
Nouveaux processus, nouvelles façons de faire. Il freine en silence ou ouvertement
#15. Mettre des limites claires sans être dur ou agressif
Autorité saine vs peur de déplaire. Le défi permanent de tout leader humain qui veut des résultats
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LA MÉTHODE C.L.A.I.R.E
Ce qui différencie cette formation de tout ce que t'as vu avant
Chaque situation est traitée selon la Méthode C.L.A.I.R.E — une approche en 6 points qui te sort du flou et te met en action en moins de 10 minutes.
C - COMPRENDRE
Parce que si tu règles juste le symptôme, ça revient. Tu vas comprendre ce qui se cache vraiment derrière le comportement.
L - LEADERSHIP
Avant les mots, il y a ton énergie. On t'aide à te repositionner : ferme, calme, adulte. Pas anxieux, pas agressif
A - ACTION
3 à 5 gestes précis à exécuter.
Ce que tu fais avant la discussion, pendant, et le suivi après.
I - INTERVENTION
Les phrases exactes. L'ouverture, le recadrage, la clarification, la conclusion.
Zéro charge mentale
R - RÉSISTANCE
Parce que ça ne se passe jamais comme dans les livres. Tu vas être prêt aux réactions typiques, sans être déstabilisé.
E - ÉVALUATION
Clarifier, c'est respecter. Tolérer, c'est abandonner ton rôle. Tu sors avec des critères clairs et une décision à prendre si rien ne change
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Qu'est-ce qui rend cette formation si puissante?
Rapide et efficace : Pas de fluff, juste du concret que tu peux appliquer immédiatement dans la simplicité.
Adaptée aux entrepreneurs : Pas de théorie inutile, juste des étapes concrètes qui fonctionnent.
Un GPS pour ta gestion d'équipe : Tu sais quoi dire, quoi faire, quand, et pourquoi. Fini la gestion basée sur tes impressions.
Simplicité maximale : Pas besoin de stratégies complexes ou d’outils coûteux. Tout est à ta portée.
Un investissement ultra-accessible : Pour seulement 47$, tu reçois une solution qui va te permettre de mettre des actions concrètes pour bâtir une équipe autonome et performante.
CE QUI EST INCLUS
Ce que tu reçois dès maintenant :
Formation vidéo — 15 situations selon méthode C.L.A.I.R.E: Une situation = une vidéo = un plan d'action complet.
Enregistrement Audio: Pour écouter en voiture, entre deux réunions, en marchant.
Accès immédiat à vie: Tu reviens autant de fois que t'en as besoin. Aucune date limite.
Contenu 100% applicable dès aujourd'hui: Pas de théorie abstraite. Quoi dire, quoi faire, comment te positionner.
BONUS 🎁: Consultation stratégique gratuite pour t'aider avec ta gestion d'équipe!
** Valeur de plus de 497 $
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Je suis Karine Roy
Coach professionnelle certifiée et leader chevronnée, comptant 25 ans d'expérience en gestion stratégique de haut niveau, dédié au service des entrepreneurs et des entreprises afin de soutenir leur développement grâce à un leadership mature et assumé, des pratiques de gestion exemplaires et des structures efficientes. J'ai eu beaucoup de succès dans ma carrière à la fonction publique à gérer des cadres et des centaines d'employés, des projets d'envergure et participer à de nombreuses réorganisations et restructurations.
Pragmatique, organisée et structurée, je t'offre des solutions simples, faciles et concrètes dans chacune de mes solutions d'affaires. Stratégiste, dynamique et passionnée, je travaille en partenariat avec mes clients pour favoriser leur développement afin qu’il puisse contribuer à un monde meilleur et laisser un héritage remarquable aux générations à venir.
Découvre les résultats clients...
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Marie-Michèle Bisson
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GARANTIE INCONDITIONNELLE DE SATISFACTION
Je suis tellement confiante de la valeur exceptionnelle de ces MÉTHODES, si elle n’est pas à la hauteur de tes attentes ou qu’elle ne te convient pas, tu pourras te faire rembourser intégralement ton investissement dans les 7 jours suivant ton achat en communiquant avec moi à [email protected]
Aucune question posée! Aucune justification demandée! C'est simple et SANS RISQUE pour toi!
FAQ
C'est pour quel type de dirigeants?
Pour tout dirigeant, chef d'entreprise, propriétaire de PME, gérant, contremaître ou directeur qui doit gérer des situations humaines complexes sans formation formelle en gestion. 5 à 50 employés.
Est-ce que c'est vraiment applicable à ma réalité?
Les 15 situations ont été choisies parce qu'elles reviennent PARTOUT et TOUT LE TEMPS — construction, services, commerce, santé, manufacturier. Ce ne sont pas des cas théoriques. C'est ce que les dirigeants vivent chaque semaine.
Combien de temps durent les videos
Les videos sont conçues pour être lu et appliqué rapidement. Tu peux commencer par la situation la plus urgente pour toi — et avoir un plan d'action en moins de 10 minutes.
Et si j'ai déjà suivi des formations en leadership?
Ces videos ne t'apprennent pas la théorie. Il te donne quoi dire, quoi faire et comment te positionner dans des situations précises. C'est complémentaire — et souvent plus utile dans le feu de l'action.
La méthode C.L.A.I.R.E, c'est quoi exactement?
C'est la structure en 6 axes qui guide chaque situation de ces vidéos : comprendre le vrai problème, adopter la bonne posture, poser les bonnes actions, utiliser les bons scripts, anticiper les résistances, et décider avec clarté.
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